政策依据（材料名称并附相关材料）：
1.安全检查及隐患治理管理制度
工作流程：
1.安委会办公室或督查组根据制度规定、工作计划或临时安排，进行安全检查（至少两人），并填写《安全检查记录》中的基本信息如时间、地点、参加人员，检查内容等；
2.没有发现隐患的部位，在《安全检查记录》填写检查结果，请被检查部位的网格化责任人签字；
3.发现隐患的部位，对该部位公房所属部门、名称和网格化责任人进行明确，对发现的隐患进行拍照，在《安全检查记录》填写检查结果，要求网格化责任人签字；并初评隐患等级（从高至底依次为红、橙、黄、蓝）；
4.检查人员对照检查记录，录入隐患整改系统；
5.安委会办公室隐患管理人员根据系统信息，整理《东北大学隐患治理待审清单》，报主管负责人审批；
6.安委会办公室隐患管理人员根据审批意见，在系统内对上报的隐患进行审核，通过审核的，系统将自动向整改部门负责人发送短信提醒；
7.橙色等级隐患，列入督办整改清单，指导隐患整改部门确定整改方案、责任人和期限等；红色隐患，相关部门立即停止作业进行整改，整改完成通过验收可恢复使用。
8.隐患管理人员跟踪、督促整改部门制定整改计划进行整改，在整改期限内完成整改的，在“整改系统”内填报整改情况；不能在整改期限内完成整改的，在“整改系统”内填报采取防护措施，并提交书面报告说明不能整改的原因；
9.隐患上报人员对于整改情况进行复查，在《安全检查记录》填写复查情况。整改完成的，请被复查人签字，实现闭环管理；整改未完成但已做好防护措施的，做好记录请负责人签字，后续跟踪检查，复查情况应在例会时书面告知安委会办公室隐患管理人员，也需请复查人签字；
10.安委会办公室对隐患部门在整改期限内没有合理理由不整改的，进行工作提醒；对超过整改期限1周，仍未完成整改且未提交书面说明的，下达书面隐患整改通知书限期整改，同时约谈相关责任人；到期没有合理理由仍不整改的，在季度通报中点名通报批评；仍不整改的整理材料向安委会通报；
11.安委会办公室及督查组每月进行一次统计分析，每半年向安委会通报隐患及整改情况。